主题 · 7 篇
工程文化
设计文档、反馈，以及比代码更难扩展的软技能。
Code gets shipped by teams, and teams are held together by habits that nobody puts in the README. The posts under this hub are attempts to name those habits so they can be copied, argued with, or replaced on purpose rather than absorbed by accident.
§ 文章
工程文化
- 2026年1月 为什么我同时跑五个 CLI agent，而不是一个 大多数人把 LLM coding agent 当成赢者通吃的竞赛来看。我的日常现实：五个轮番上阵，每个各有擅长的局部最小值，通过我自己写的一个 Go CLI 原子切换。这是2026年为什么这才是正确模式的论据。
- 2025年9月 AI 辅助工程是一种新的协作模式，不是自动补全 在同一棵工作树上并行运行 Claude Code、Codex、Gemini、PI 和 OpenCode 交出了3400次提交之后，这个模式究竟是什么、大多数团队在哪里把价值留在了地板上--我有了强烈的看法。
- 2025年8月 你的设计文档其实是一份政治文件 设计文档不只是技术规格--它们是组织约束与工程选择碰撞的地方。假装只有技术那条线存在，你会发现项目被批准之后依然在原地绕圈。这是我学会同时为两种受众写作、不失去任何一边的经过。
- 2025年2月 22岁的我最需要的那份入职文档 写给每一位新入行软件工程师的信--那些我在职业生涯头十年里没人告诉我的事。不是泛泛而谈的建议，而是真正会产生复利效应的具体习惯，背后是15年交付经历的实证与收据。
- 2024年12月 教练式队长：留在代码里如何领导团队 留在代码里来领导团队实际意味着什么--为什么「工程经理应该停止写代码」这条建议是为不同团队形态写的,以及持续动手之后 Playing Captain 真正学到了什么,从 AFAQ 到 auxmoney 的跨团队实践。
- 2024年3月 从网吧网管到架构师 在成为架构师之前,我是安曼游戏中心修网络的人,再之前是电脑店收银员。这段零售与物理 LAN 经历教会了我的东西,一条从 CS 学位直通大厂的路线永远给不了:追根因的执拗、系统成本意识,以及真正在生产中被用户等待的感受。
- 2024年2月 22 岁在安曼教开源 2009 年我 22 岁,在约旦大学联合创办了一个 OSS 社团--当时开源在 MENA 地区还是个不寻常的话题,J2ME 还是可行的移动平台,让一屋子学生相信免费软件合法且值得认真对待需要真正的解释。